Comprendre votre situation
Nous clarifions votre objectif, votre budget, votre calendrier et les informations disponibles.
En pratique : Une synthèse des priorités et la liste des pièces utiles.
L’EXIGENCE DE LA CLARTÉ
Prendre de la hauteur.
Avancer avec méthode.
L’accompagnement commence par une compréhension précise de votre situation. Il prend forme dans des décisions lisibles et des étapes concrètes.
EXPÉRIENCE, ÉQUIPE ET PARTENAIRES
Un parcours de terrain.
Des compétences réunies.
E.L.M s’appuie sur un parcours professionnel débuté en 2007 : plus de 500 personnes et plus de 800 entreprises et associations accompagnées, notamment des TPE et PME.
Ces chiffres sont cumulés sur ce parcours professionnel, antérieur à la création de la marque E.L.M.
Au fil des projets, des connaissances de terrain se sont développées en finance, comptabilité, ressources humaines, gestion des conflits, recouvrement, fiscalité, droit des affaires et patrimoine.
Une équipe et un réseau de partenaires spécialisés complètent ce parcours. L’objectif : comprendre votre situation, réunir les compétences utiles et coordonner les étapes du projet.
Création ou reprise d’entreprise, développement, recherche de financement, organisation du patrimoine, achat ou vente immobilière : chaque besoin est étudié avec les interlocuteurs adaptés. Les missions réglementées sont réalisées par les professionnels habilités concernés, notamment les partenaires de courtage.
L’accompagnement s’adresse aux personnes physiques et aux personnes morales : particuliers, créateurs et repreneurs, TPE, PME, entreprises de taille intermédiaire et associations loi 1901, y compris celles exerçant une activité économique.
Parlons de votre projetLA MÉTHODE E.L.M
Des étapes claires.
Des éléments concrets.
Particulier, créateur, dirigeant de TPE ou PME, responsable associatif : nous partons de votre situation et du résultat recherché.
Une question ponctuelle ou plusieurs sujets à coordonner : le périmètre est adapté à votre besoin, à votre budget et à votre calendrier.
Les documents remis et la fréquence du suivi sont précisés dans la mission. Les analyses distinguent les informations disponibles, les hypothèses et les points à vérifier.
Structurer les options et le plan
Nous comparons les scénarios, leurs hypothèses et les points à vérifier, puis précisons les étapes et les intervenants.
En pratique : Une comparaison des options et un plan d’action avec les responsabilités et le calendrier prévisionnel.
Accompagner les prochaines étapes
Nous coordonnons les actions convenues et réexaminons le plan lorsque votre situation évolue.
En pratique : Des points de suivi sur l’avancement, les éléments manquants et les décisions à prendre.
COMPRENDRE EN VIDÉO · VOIX FRANÇAISE
Du contexte à l’action
Le fil conducteur de l’accompagnement E.L.M, en trois temps.
Explication parlée · Sous-titres français · Scènes d’illustration avec personnages fictifs
Lire l’explication complète
Une situation complexe devient plus lisible quand les bonnes questions sont posées dans le bon ordre. La méthode E. L. M. commence par comprendre votre objectif. Nous comparons les options, organisons les compétences utiles et définissons les prochaines étapes. Le suivi porte sur les actions convenues. Si les données changent, le plan est réexaminé.
Le plan évolue lorsque votre situation ou les hypothèses changent.
Un exemple concret et les étapes à retenir
Exemple fictif, pour comprendre. Un projet immobilier dépend aussi du financement et de l’organisation de votre activité. Un plan partagé relie ces sujets, les documents attendus et les prochains jalons.
- Comprendre. Vos objectifs, les données et les contraintes.
- Comparer. Des scénarios et leurs points de vigilance.
- Organiser et suivre. Les compétences utiles et les prochains jalons.
« Il n’y a pas de problème,LA CONVICTION E.L.M
il n’y a que des solutions. »
QUI FAIT QUOI ?
Un interlocuteur pour avancer.
Des responsabilités identifiées.
E.L.M prépare et coordonne
Nous clarifions votre besoin, organisons les informations et comparons les scénarios de travail. Nous préparons le plan d’action, coordonnons les échanges et suivons les étapes prévues dans notre mission.
Les spécialistes interviennent dans leur domaine
Selon votre projet, les consultations, actes et prestations spécialisés sont confiés aux professionnels concernés : notaire, avocat, expert-comptable, courtier ou autre intervenant habilité. Chacun réalise sa mission dans le cadre défini avec vous.
Avant tout engagement, vous connaissez les prestations, les intervenants, leurs responsabilités et les honoraires applicables. Vous validez la proposition et gardez la décision sur votre projet.
Des exemples pour situer votre besoinFinancement d’une TPE, patrimoine familial, développement d’une association.
Ces exemples décrivent des accompagnements possibles ; ils ne présentent pas des résultats clients. Le contenu de chaque mission est défini après étude de la situation.
Une TPE prépare son financement
Votre besoin. Clarifier le montant nécessaire et construire un dossier compréhensible.
Les interventions. E.L.M organise les pièces, les hypothèses de trésorerie et les étapes du dossier. Le professionnel de courtage intervient si la mission le prévoit ; le financeur décide de l’accord et de ses conditions.
Les éléments préparés. Un dossier préparé et des hypothèses explicites pour les échanges avec les interlocuteurs concernés.
Financement & trésorerieUne famille organise son patrimoine
Votre besoin. Relier un projet immobilier, les priorités familiales et une future transmission.
Les interventions. E.L.M rassemble la vue d’ensemble et coordonne le calendrier. Le notaire et les autres conseils habilités interviennent sur les actes et les recommandations qui relèvent de leur mission.
Les éléments préparés. Une synthèse de la situation, les questions à examiner et un calendrier partagé.
Patrimoine & Family OfficeUne association structure son développement
Votre besoin. Mettre en relation ses activités, son budget et les ressources nécessaires.
Les interventions. E.L.M prépare les hypothèses budgétaires et organise les démarches. Les sujets comptables, juridiques ou fiscaux nécessitant une intervention spécialisée sont orientés vers les professionnels concernés.
Les éléments préparés. Un budget prévisionnel de travail et des priorités ordonnées pour préparer les décisions de l’association.
Accompagnement des associationsLe cadre de votre accompagnementPérimètre, honoraires, hypothèses et suivi du dossier.
Un périmètre défini. Les objectifs, les documents remis, les modalités d’intervention et les étapes sont précisés pour chaque mission. Les éventuelles prestations des partenaires sont identifiées dans les propositions correspondantes.
Des hypothèses explicites. Les analyses indiquent leurs limites. Un scénario n’est pas une garantie de financement, de rendement ou de résultat. Les décisions des financeurs et des autres tiers leur appartiennent.
Des échanges structurés. Votre espace privé rassemble les éléments de votre dossier selon les fonctionnalités accessibles à votre compte.
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